An alle Führungskräfte – egal ob angestellt oder selbstständig – und die, die es noch werden wollen
Erfahre, wie du dir ein Führungssystem aufbaust, durch das du endlich agierst statt reagierst und Zeit für deine Mitarbeiterführung hast!
Komme in deine Superpower und verbuche wirkliche Führungserfolge für dich, indem du souverän und fokussiert führst, weil du nicht getrieben bist und nicht im Tagesgeschäft versinkst.
Der Mini-Onlinekurs kostet dich keinen Cent! Du bekommst einen sofortigen Zugang, sobald du deine E-Mail-Adresse bestätigt hast.
Nach diesem Mini-Onlinekurs…
kennst du die 3 Schlüsselstrategien für mehr Führungsstärke
Du erfährst, was die 3 Faktoren sind, durch die du in deine Superpower als Führungskraft kommst und schnell spürbare Veränderungen und Führungserfolge für dich und dein Team verbuchen kannst.
führst du souveräner, selbstbestimmter und bist weniger getrieben
Du weißt, wie du trotz zunehmender Komplexität den steigenden Anforderungen gerecht wirst, ohne permanent Überstunden zu machen und keine Zeit mehr für Familie & Freunde zu haben.
kannst du dir dein individuelles Führungssystem aufbauen
Du wirst in der Lage sein, mithilfe der 3 Schlüsselstrategien für mehr Führungsstärke den Aufbau deines Führungssystem zu beginnen und du wirst wichtige Effekte in deiner Führungspraxis spüren.
Fühlt es sich in letzter Zeit für dich schwieriger an, allen Anforderungen, die von außen an dich herangetragen werden oder die du dir selbst auferlegst, gerecht zu werden?
Du kennst das vermutlich…
- Du hast das Gefühl, kaum noch Zeit für Führung zu haben. Ständig musst du einspringen und helfen.
- Du fragst dich, wie du es bei ständiger Unterbesetzung wegen Krankheit oder Stellenabbau schaffen sollst, mit deinem Team richtig zu performen.
- Du hast manchmal das Gefühl, dass alles an dir hängenbleibt.
- Du fragst dich, wie du delegieren sollst, wenn bei allen „Land-unter“ ist und du die Aufgaben eigentlich auch selbst schneller und besser erledigen kannst.
- Dir kommt es so vor, dass deine Mitarbeiter nur wenige eigene Ideen einbringen und recht unselbständig sind. Denn oft bleiben die Aufgaben bei dir „kleben“ bzw. werden nur mit deiner Unterstützung in guter Qualität erledigt.
- Du schiebst Überstunden für operative Nacharbeiten und dein Schreibtisch quillt permanent über.
Der Mini-Onlinekurs kostet dich keinen Cent! Du bekommst einen sofortigen Zugang, sobald du deine E-Mail-Adresse bestätigt hast.
Das sagen Kunden über die Zusammenarbeit mit uns:
Maren G. (Steuerberaterin und Teamleiterin bei einer mittelständischen Kanzlei)
Ausgangssituation: Führung erfolgte eher intuitiv und auf Basis selbstgemachter Erfahrungen.
Ziel: Wollte aus der Gruppe ihrer Mitarbeiter ein Team machen und Teamspirit erreichen sowie Klarheit über ihre Art zu führen erhalten.
Bis jetzt Erreichtes:
- Maren hat einen Werkzeugkoffer an der Hand, aus dem sie für ihre Führung und die unterschiedlichen Führungssituationen schöpfen kann.
- Durch das im Rahmen der 6monatigen Begleitung entstandene Führungssystem hat sie Struktur und Klarheit für ihre Führung gefunden und kann dadurch nachweislich bei ihren Teams mit ihrer Führung etwas bewirken.
Highlights aus der Zusammenarbeit:
- Die vielen individuellen Impulse aus den 1:1 Mentorings und der Austausch mit anderen im Rahmen der Gruppen-Mentorings.
- Die Veränderungen, die sie aus den Inhalten des Mentorship-Programms bereits jetzt an sich selbst und auch in ihrem Team erreichen konnte sowie die Sicherheit, auf den Memberbereich unbegrenzt zugreifen zu können.
Stephanie H. (Kaufmännische Geschäftsführerin in einem Familienunternehmen mit ca. 65 Mitarbeitern)
Ausgangssituation: Stephanie hatte keine Planung und ihre Tage waren stark fremdbestimmt. Sie war immer Ansprechpartnerin Nr. 1 bei ihren Mitarbeitern, löschte regelmäßiger Feuer und konnte schlecht Nein sagen. Am Ende des Tages war sie oft unzufrieden, weil sie nicht am Unternehmen, also an strategischen Themen arbeiten konnte, sondern stattdessen voll im Tagesgeschäft eingebunden war.
Ziel: Wollte selbst an den für sie relevanten Themen arbeiten und zwar zeitlich so, wie es für sie passend war. Stephanie wollte Veränderungen erreichen und diese tatsächlich diszipliniert in ihrem Führungsalltag umsetzen können.
Bis jetzt Erreichtes:
- Stephanie plant ihre Tage/ Wochen und z.T. sogar Monate im Voraus.
- Es werden von ihr regelmäßige Status-Quo-Gespräche (incl. Vor- und Nachbereitung) mit allen ihren Mitarbeitern nicht nur geplant, sondern auch regelmäßig zielführend und effektiv geführt.
- Sie weiß nun besser, wie sie mit ihren unterschiedlichen Mitarbeitern und Situationen umgehen kann.
- Die Umsetzung von Projekten wurde durch die veränderte Führung von Stephanie erst jetzt möglich.
- Auch ihre Mitarbeiter spüren die Veränderung und schätzen die nun viel verbindlichere und zuverlässigere Führung durch Stephanie.
Highlights aus der Zusammenarbeit:
- Unbegrenzter Zugriff auf den Memberbereich und die dort hinterlegten Videos, die Techniken und Tools aufzeigen, die zur Klärung oder Optimierung von Führungssituationen nötig sind.
- Die Kombination von Selbstlernen im Memberbereich (incl. der damit verbundenen Flexibilität) sowie den Live-Mentorings.
Daniel P. (Kanzleimanager und Digitalisierungs-Beauftragter bei einer mittelständischen Steuerberatungskanzlei)
Ausgangssituation: Daniel leitet viele Projekte und Mitarbeiterführung findet hauptsächlich digital, also auf Distanz, statt. Er stellte fest, dass Vereinbarungen und Erwartungen nicht immer eingehalten wurden und es zu Missverständnissen und Unklarheiten kam. Daniel hatte noch kein für sich funktionierendes System gefunden, um die digitale Kommunikation und Führung zielgerichtet zu verbessern.
Ziel: Wollte Klarheit, welche Besonderheiten in der Kommunikation und Führung auf Distanz zu beachten sind. Daniel wollte Missverständnisse und Fehlinterpretationen vermeiden und eine klarere und wirkungsvollere Führung leben.
Bis jetzt Erreichtes:
- Daniel weiß, welche Besonderheiten bei einer digitalen Kommunikation und Führung auf Distanz zu berücksichtigen sind.
- Er kommuniziert seine Erwartungen deutlich klarer und explizit und vermeidet damit Missverständnisse und Fehlinterpretationen.
- Er schafft es, klare Vereinbarungen zu treffen und konkrete Maßnahmen abzusprechen und nachzuhalten.
- Daniel führt mit einem für ihn praktikablen System deutlich verlässlicher und zielgerichteter.
Highlights aus der Zusammenarbeit:
- Die individuellen Live-Mentorings in Kombination mit dem selbstständigen Lernen im Memberbereich
- Unbegrenzter Zugriff auf den Memberbereich und die dort hinterlegten Videos, die Techniken und Tools.
- Aufbau eines individuellen Führungssystems.
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All die komplexen Anforderungen an dich als Führungskraft nehmen dir manchmal die Freude an deiner Führungsaufgabe?
Falls sich das irgendwie vertraut für dich anhört, dann starte unbedingt direkt unseren kostenlosen Mini-Onlinekurs!
Stell‘ dir vor, dass du…
- fokussiert und zielgerichtet führst, ohne permanent Überstunden zu machen.
- Zeit für deine Familie und Freizeit hast.
- selbstbestimmt und mit klaren Prioritäten agierst und nicht nur reagierst, weil du getrieben bist.
- motivierte Mitarbeitende hast, die eigeninitiativ Ideen entwickeln und umsetzen.
- nicht mehr im Tagesgeschäft gefangen bist, sondern vermehrt Zeit für strategische Aufgaben und für wirkliche Mitarbeiterführung hast.
- endlich Aufgaben an deine Mitarbeiter durch zielgerichtete Weiterentwicklung delegieren kannst und diese selbständig in top Qualität erledigt werden.
- ein motiviertes Team hast, das gerne zusammenarbeitet und dir und deinem Unternehmen treu bleibt.
- ein individuelles Führungssystem hast, mit dem du allen Ansprüchen an deine Führungsaufgabe gerecht wirst.
- dank deiner neuen Superpower spürbare Veränderungen und Erfolge für dich und dein Team verbuchen kannst, so dass du endlich auch gesehen wirst.
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Ich hatte die tolle Chance, an einem Führungstraining bei Frau Müller teilzunehmen und bin begeistert von ihrer Expertise und ihrem praxisnahen Ansatz. Ihre Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu vermitteln, hat mir geholfen, meine Führungskompetenzen nachhaltig zu verbessern. Besonders beeindruckend ist ihr Talent, auf individuelle Bedürfnisse einzugehen und konkrete Lösungsansätze anzubieten. Ich kann Frau Müller jedem empfehlen, der seine Führungskompetenzen auf das nächste Level bringen möchte.
Frau Winkler begleitet die Vertriebs-Führungskräfte unseres Hauses seit mehreren Monaten zum Thema Führungskompetenz. Unser Ziel hierbei war die Etablierung eines einheitlichen Führungsverständnisses und die Stärkung der individuellen Führungskompetenz. Unsere Führungskräfte sollten wirksame und nachhaltige Techniken für ihren Führungsalltag an die Hand bekommen. Wichtig war uns, dass die Inhalte praxisnah vermittelt werden und die Teilnehmer das Erlernte auch nachhaltig vor Ort in ihrem Führungsalltag umsetzen können.Die Führungskräfte haben durch die Begleitung von Frau Winkler profitiert, da sie den Einsatz der verschiedenen Führungswerkzeuge unter Berücksichtigung ihrer individuellen Situation trainieren konnten.Bei den Teilnehmern kam vor allem gut an, dass die Führungswerkzeuge sehr praxisorientiert vermittelt wurden und so im Berufsalltag auch wirklich eingesetzt werden können. Die Kollegen haben den Mehrwert für sich und ihre Mitarbeiter erkannt!Ich schätze an Frau Winkler, dass sie zu jedem Mitarbeiter eine sehr gute Beziehungs- und Vertrauensbasis herstellen kann und sich die Kollegen dadurch auf die angestoßene Veränderung trotz erster Skepsis einlassen. Vielen Dank an Tanja Winkler für die stets gute und offene Zusammenarbeit! Es ist eine tolle Basis für künftige Themen entstanden.
Ich hatte das Vergnügen, an einem virtuellen Coaching mit Silvia Müller teilzunehmen, nutzte es um mich auf meine neue, erweiterte Führungsaufgabe vorzubereiten. Frau Müller hat mir mit viel Einfühlungsvermögen geholfen, meine Ziele klar zu definieren und mich darauf zu fokussieren. Ihr menschenorientierter Ansatz und ihre zielführenden Methoden haben mir sehr geholfen, einen klaren Plan für meine Herausforderungen zu erstellen und mit Selbstvertrauen in meine neue Rolle zu starten. Die vertrauensvolle Atmosphäre und die praxisnahen Tipps von Silvia waren einfach großartig. Ich bin sehr dankbar für das inspirierende Coaching und kann Silvia Müller jedem, der sich im Bereich Führung weiterentwickeln möchte, wärmstens empfehlen. Vielen Dank, Frau Müller für die wunderbare Unterstützung!
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Du darfst den Mini-Onlinekurs keinesfalls verpassen, wenn mindestens 2 der folgenden Punkte auf dich zutreffen…
Du hast das Gefühl, dass du mit deinem Team auf der Stelle trittst und kaum Erfolge verbuchen kannst.
Du stellst fest, dass du nicht dazu kommst wirklich zu führen, da du ständig noch selbst operativ tätig bist.
Du fragst dich, wie du trotz ständiger Unterbesetzung die weiter steigenden Anforderungen erfüllen sollst.
Du wünschst dir mehr Souveränität und Leichtigkeit, damit du wieder mehr Freude an deinem Job hast.
Du willst endlich weg vom ständigen "Feuerlösch-Modus" und dem Getrieben-sein.
Du hast zu wenig Zeit für Familie und Freizeit aufgrund deines zeitintensiven Jobs.
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Das sagen Kunden über uns:
Wenn dich weitere Kundenstimmen interessieren, dann schau‘ gerne unter Kundenstimmen – my-next-level.
Häufig gestellte Fragen zum Mini-Onlinekurs
Wie läuft das mit dem Mini-Onlinekurs ganz genau ab?
Du erhältst von uns Zugang zu unserer Videoreihe, wenn du dich über den Button unten zum Mini-Onlinekurs anmeldest. Wir senden dir per E-Mail den Zugang zu den Videos.
Zusätzlich erhältst du auch noch ein kostenfreies Workbook, so dass du deine Erkenntnisse direkt in deine Praxis übertragen kannst.
Muss ich zu einem bestimmten Zeitpunkt online sein?
Nein, wir wissen, dass dein Zeit- und Selbstmanagement wichtig sind. Daher haben wir alle Videos vorher für dich aufgenommen. Sie dauern zwischen 15 und 30 Minuten.
Wie kommt es, dass ihr den Mini-Onlinekurs kostenlos anbietet?
Wir wollen transparent und ehrlich sein: Am Ende deines Mini-Onlinekurses werden wir dir unser Premium-Mentorship-Programm für Führungskräfte unverbindlich vorstellen.
Ob du dabei sein möchtest, kannst du selbstverständlich frei entscheiden. Auch ohne Mentorship-Programm wird dir der Mini-Onlinekurs schon wertvolle Impulse zur direkten Umsetzung gegeben haben.
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Über Silvia & Tanja:
Silvia ist die Gründerin von mynextlevel. Als Diplom-Betriebswirtin (BA) und zertifizierte European Business Coach begleitet Silvia seit über 15 Jahren Führungskräfte aus verschiedensten Branchen dabei, wirksamer und damit erfolgreicher zu werden.
Silvia war selbst Führungskraft, kennt also die andere Seite der Medaille bestens und kann deshalb auch auf persönlich gemachte Erfahrungen zurückgreifen.
Ihre Schwerpunkte sind Leadership, Mindset & Vertrieb und die direkte Umsetzung und Integration in den Arbeitsalltag. Dabei liefert ihr die private Leidenschaft, der Sport, viele Impulse, um mentale Stärke aufzubauen und für sich und seine Erfolge zu nutzen.
Tanja berät seit über 20 Jahren Führungskräfte dabei, wie sie erfolgreich und authentisch ihr Ziel erreichen und ihre Mitarbeiter für sich begeistern.
Sie ist bei mynextlevel als Co-Founderin von Silvia mit vollem Engagement im Einsatz und hat wie Silvia auch selbst als Führungskraft gearbeitet.
Sie kennt daher die Herausforderungen von Führungskräften in der Praxis sehr gut. Als Betriebswirtin und Psychotherapeutin kann sie Businessthemen mit persönlichen Themen verknüpfen und Führungskräfte dadurch nachhaltig und sehr individuell zum Erfolg führen. Und dabei ist ihr eines besonders wichtig: die Praxisorientierung!
Du siehst, wir sprechen aus der Praxis und bringen jede Menge Erfahrung mit und das aus ganz unterschiedlichen Branchen und Führungsleveln.
Sei also dabei und hole dir den kostenlosen Mini-Onlinekurs!
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Du hast Fragen oder eine E-Mail nicht erhalten?
Es kann bis zu 15 Minuten dauern bis du deine Bestätigung per E-Mail erhältst. Bitte schau‘ auch unbedingt in deinem Spam-Ordner nach einer Mail von my-next-level nach.
Bei weiteren Fragen oder Unklarheiten, melde dich gerne unter kontakt@my-next-level.de